Strukturiertes KI-Enablement mit rollenbezogenen Lernpfaden – und interne KI-Champions, die die Nutzung weitertragen, lange nachdem das Projekt abgeschlossen ist.
Ein Großunternehmen hatte viel in KI-Werkzeuge investiert, doch in den Geschäftsbereichen wurden sie kaum genutzt. Die Technik war vorhanden – es fehlten Können und Zutrauen. Die Unternehmensleitung erkannte: Eine nachhaltige KI-Nutzung braucht eigene Kompetenzen im Haus, nicht nur eingeführte Tools.
Den Mitarbeitenden fehlten das Zutrauen und die praktischen Fähigkeiten, KI-Werkzeuge in ihre tägliche Arbeit einzubinden – obwohl sie Zugang dazu hatten. Allgemeine KI-Schulungen waren schon versucht worden und hatten wenig bewirkt: zu abstrakt, nicht auf Rollen zugeschnitten, ohne bleibende Wirkung. Gebraucht wurde ein Programm, das interne Multiplikatoren aufbaut, die die Nutzung aus eigener Kraft weitertragen – nicht nur eine abgehakte Schulungsquote.
Unser Gründungsteam hat ein strukturiertes KI-Enablement-Programm mit praxisnahen Workshops konzipiert und durchgeführt, zugeschnitten auf konkrete Rollen und Use Cases. Statt allgemeiner KI-Grundlagen orientierte sich jeder Lernpfad an den KI-Werkzeugen und Abläufen, die im jeweiligen Geschäftsbereich tatsächlich gebraucht werden. Ein eigener KI-Champions-Pfad fand motivierte Mitarbeitende und baute sie zu internen Ansprechpartnern auf, die Kolleginnen und Kollegen mitnehmen und alltägliche KI-Fragen ohne externe Hilfe klären.
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